PROGRAMME DE SOUTIEN AU DÉVELOPPEMENT
DES TRÈS PETITS ATELIERS DU SECTEUR DES MÉTIERS D’ART
1999 - 2000

Objectifs du projet :

L’objectif essentiel de ce programme portait sur la mise en place des actions nécessaires afin de permettre aux professionnels des très petits ateliers de métiers d’art d’acquérir de nouvelles compétences, leur permettant de trouver les solutions au développement de leurs activités en tenant compte de la spécificité de leur production.
Pour ce faire il s’est agit de mobiliser des professionnels métiers d’art responsables de structures (associations, groupements, syndicats...) ou des professionnels particulièrement impliqués dans une dynamique économique et culturelle, afin que ce secteur particulièrement hétérogène (plus de 230 métiers différents), procède à une véritable “ révolution des mentalités” et que soient trouvés des critères communs pour ce secteur.

Ces objectifs se sont concrétisés par :

• des séminaires de formation,
• des rencontres professionnelles au niveau régional
• au niveau national (groupe de synthèse).
• la mise en place d’un organigramme structurel pour le secteur des ateliers d’art,
• des proposition d’actions concrètes pour la structuration du secteur.

Actions réalisées

I - SÉMINAIRES DE FORMATION

Action 1 - Les Très Petits Ateliers d'Art et leur environnement économique et culturel

La formation a concerné des professionnels des Métiers d’art qui, pour la majeure partie d’entre eux ont des responsabilités dans des groupements de promotion et de développement du secteur.
Les groupes sont constitués dans un premier par des professionnels d’une même région. Le travail s’effectuant dans la deuxième session par une rencontre avec une autre région
Ils ont pour mission de retransmettre les acquis de cette formation aux adhérents de leur structure.

Action 2 - Structuration du secteur des Très Petits Ateliers d’art

Formation visant à ce que les professionnels des métiers d’art puissent se positionner comme acteurs et interlocuteurs des instances professionnelles et institutionnelles afin d’élaborer des projets collectifs indispensables au développement des ateliers individuels.

Action 3 - Formation pour les délégués des groupes régionaux

Formation technique pour les délégués de groupes régionaux visant à valider les niveaux d’information et la capacité à en être les utilisateurs et les transmetteurs.

II - LA STRUCTURATION DU SECTEUR

1 -Rencontres professionnelles

* Rencontre professionnelle à LYON le 27 janvier 1999

- 50 représentants d’associations de professionnels des métiers d’art
- des représentants institutionnels au niveau national et régional

* Groupe de travail de la région Rhône-Alpes à BRON le 31 mars 1999
* Réunion de synthèse à PARIS le 8 février 2000
* Réunion du groupe de réflexion à PARIS le 20 avril 2000

Travail avec le consultant
Élaboration des aspects techniques pour la constitution d’un syndicat national

* Réunion d’information à LIMOGES le 4 octobre 2000
* Réunion de synthèse à PARIS le 7 septembre 2000
* Participation à la rencontre sur les réseaux à BESANÇON Septembre 2000
* Réunion de travail à RENNES 28 et 29 novembre 2000
* Rencontre européenne du WCC Europe à Edimbourg

2 - Mise en place d’un organigramme structurel pour le secteur des Métiers d’art

III - ETUDE-ACTION

1 - Repérage d’interlocuteurs régionaux

- Enquête auprès des institutionnels
- enquête auprès des représentants d’associations

2 - Soutien technique au programme de structuration du secteur

- accompagnement et suivi des groupes de synthèse qui se sont constitués au cours des différentes formations par un consultant chargé de l’élaboration de propositions concrètes.
- travail autour des aspects techniques concernant la constitution d’une organisation professionnelle du secteur des très petits ateliers d’art.

IV - VALIDATION PAR LES PROFESSIONNELS

Le travail réalisé a été en permanence proposé à la validation de délégués professionnels régionaux lors des réunions de synthèse.

V - PROPOSITIONS

Dans ce programme de développement du secteur des métiers d’art, il apparaît qu’un des premiers outils à mettre en place porte sur la structuration du secteur.
Cette structuration devra se faire en intégrant les différentes composantes du secteur qui devront travailler en complémentarité selon les missions et les objectifs de chacun et devrait à terme s’articuler autour de trois axes :

1 - Une organisation professionnelle syndicale des Professionnels Métiers d’art
2 - Renforcement des actions de la FNAA pour les associations de professionnels Métiers d’art
3 - Un réseau des Programmes régionaux de développement des Métiers d’art